Vaka Analizi: Modern ERP Dönüşümü için Readiness

Mevcut Durum

Bir üretim şirketi, on yılı aşkın süredir birikmiş özel kod (custom code) barındıran bir ERP ortamını yönetiyordu. Bir dönüşüm yoluna henüz karar verilmemişti, ancak program takvimi yönetim kurulu planında çoktan yerini almıştı.

Zorluk

Somut verilere dayanmayan iki farklı görüş karşı karşıyaydı: Sıfırdan kurulum ile mevcut sistemin dönüştürülmesi. Her iki yaklaşım da rakamlarla kanıtlanamıyordu.

OXORY Ne Yaptı

Dört haftalık bir hazırlık değerlendirmesinde (Readiness Assessment), çekirdek sistem modernizasyonunun etkilerini analiz ettik, dönüşüm yollarını karşılaştırdık ve bir hedef boyutlandırma (sizing) oluşturduk. Bu süreç; özel kod analizini, entegrasyon değerlendirmesini ve her yol için bir zaman modeli oluşturulmasını içeriyordu.

Sonuç

• Efor ve risk karşılaştırmasıyla desteklenen Brownfield yolu kararı
• Özel kod kapsamı **%35** azaltıldı (kullanılmayan geliştirmelerin devre dışı bırakılması)
• Temel strateji tartışmaları sonlandırılarak yaklaşık **beş ay** planlama süresi kazanıldı

Kimler İçin Uygun

Yüksek oranda özel geliştirmeye sahip olan, modernizasyon kararı aşamasında bulunan ve üst yönetim için sağlam bir karar şablonuna ihtiyaç duyan organizasyonlar.

Sık sorulan sorular