Skip to content
Keyboard shortcuts: alt + m toggle mobile navigation menu, alt + n focus main navigation, alt + c jump to main content, alt + ? open this shortcuts help.

Shoring

SAP shoring modelleri: nearshore mu, offshore mu, hibrit mi?

Maliyet farkı tek kriter değil. Zaman dilimi örtüşmesi, dil, veri koruma ve iş tipinin karmaşıklığı hangi shoring modelinin gerçekten daha ucuz olduğunu belirler.

7 dk okumaGüncelleme: Kategori: Shoring

Bu yazıyla ilgili SAP hizmetleri

Üç modelin gerçek ayrımı: örtüşen saat sayısı

Nearshore ve offshore arasındaki fark coğrafya değil, günlük ortak çalışma penceresidir. Türkiye ve Avrupa arasında çalışan bir ekipte günde 6–8 saat örtüşme vardır; uzak zaman dilimlerinde bu 2–3 saate iner.

Örtüşme daraldıkça her soru bir gün gecikmeye dönüşür. Bu yüzden belirsizliği yüksek işlerde (süreç tasarımı, hata ayıklama) nearshore, belirsizliği düşük işlerde (paketlenmiş geliştirme, test yürütme) offshore daha verimlidir.

Hangi iş hangi modele uyar?

Modeli proje geneline değil, iş paketine göre seçin. Çoğu başarılı kurulum hibrittir: karar veren roller yakında, ölçeklenen roller uzakta.

  • Nearshore: süreç danışmanlığı, mimari, entegrasyon tasarımı, canlıya geçiş desteği ve hypercare.
  • Offshore: net şartnameli ABAP geliştirme, regresyon testi, veri temizleme, raporlama üretimi.
  • Hibrit: nearshore bir teslimat sorumlusu (lead) ile offshore üretim ekibi — en yaygın ve en dayanıklı kurgu.

Maliyet hesabında unutulan kalemler

Günlük ücret farkı ilk bakışta büyük görünür, ancak toplam maliyet koordinasyon yüküyle birlikte hesaplanmalıdır.

  • Şartname yazma süresi: örtüşme az olduğunda gereksinimler daha ayrıntılı yazılmalıdır ve bu iç ekibin zamanını tüketir.
  • Yeniden iş (rework) oranı: yanlış anlaşılan bir gereksinim, tasarruf edilen ücretin birkaç katına mal olabilir.
  • Uyum ve veri koruma: AB müşterileri için verinin nerede işlendiği sözleşmede netleşmelidir.
  • Devir ve dokümantasyon: dağıtık ekiplerde yazılı devir seçenek değil, zorunluluktur.

Dağıtık SAP ekibini işler kılan pratikler

Dağıtık ekiplerde başarısızlık nedeni yetkinlik değil, ritim eksikliğidir. Aşağıdaki dört alışkanlık farkı kapatır.

  • Günlük 30 dakikalık ortak pencere: karar gerektiren her konu bu pencerede kapatılır.
  • Tek bir bilet sistemi ve tek bir gerçek kaynağı; e-posta zincirleri karar kaydı değildir.
  • Tanımın bitmiş sayılması (definition of done) yazılı olmalı: test kanıtı, dokümantasyon ve devir dâhil.
  • Her iş paketinde bir nearshore sorumlusu — soruların yığılmasını engeller.

Sık sorulan sorular

SAP projelerinde nearshore gerçekten daha mı ucuz?
Günlük ücret offshore'a göre genelde daha yüksektir, ancak koordinasyon yükü ve yeniden iş oranı düşük olduğu için belirsizliği yüksek işlerde toplam maliyet çoğu zaman daha düşüktür.
Hibrit model nasıl kurulur?
Karar ve tasarım rollerini örtüşen zaman diliminde, üretim ve test rollerini uzak ekipte tutun. Her iş paketine nearshore bir teslimat sorumlusu atayın.
Veri koruma açısından nelere dikkat etmeliyim?
Verinin hangi ülkede işlendiğini, erişim yetkilerinin nasıl sınırlandığını ve üretim verisi yerine maskelenmiş veri kullanılıp kullanılmayacağını sözleşmede netleştirin.

Bir sonraki adım

Bu konuyu kendi projenizde nasıl uygulayacağınızı birlikte netleştirelim.

Shoring modelimizi inceleyin

Devamını okuyun

Diğer yazılar

OXORY ile Sohbet Edin

SAP ve BT personel temini, danışmanlık veya AMS hakkında asistanımıza sorun — ya da WhatsApp üzerinden devam edin.

WhatsApp'tan bize ulaşın?